ГлавнаяНовостиКруглый стол на тему «Проблемы и трудности между наставниками и наставляемыми, перспективы развития наставничества»
22 мая 2026 в 12:00

Круглый стол на тему «Проблемы и трудности между наставниками и наставляемыми, перспективы развития наставничества»

      20.05.2026 года в рамках работы Совета наставников состоялось второе заседание, которое объединило наставников - стажистов, членов Совета наставников и молодых специалистов Центра. Всего присутствующих было 12 человек. Заседание было организовано в форме круглого стола, который стал дискуссионной площадкой для обмена мнениями. В ходе заседания были подняты проблемы, барьеры, сложности, возникающие при взаимодействии наставников со стажерами в период адаптации.

            Формат круглого стола позволил открыто обсудить существующие трудности. Одна из главных проблем, озвученных наставниками, — это нехватка времени у опытных сотрудников на обучение новичков при сохранении текущей рабочей нагрузки; отсутствие мотивации, специальной подготовки (не хватает педагогических навыков), присутствие формализма.

 Молодые специалисты говорили о психологическом барьере: о страхе выглядеть глупо или сделать ошибку при наставнике, о психологической несовместимости пар, разрыве поколений, разрыве между ожиданиями и реальностью (нет четкого понимания того, что от них ждут к концу адаптационного периода)

     Анализируя барьеры взаимодействия между наставниками и наставляемыми, присутствующие выявили текущее состояние системы наставничества в Центре. В ходе дальнейших обсуждений, участники пришли к выводу, что причины трудностей можно разделить на две группы: организационные и психологические, а решить данные проблемы можно через обучение наставников, проведение тренингов по эффективной коммуникации, эмпатии, психологии, через введение материальных и нематериальных поощрений наставников, а также разработку типовых программ адаптации для вновь поступающих на работу с учетом их должностных обязанностей.

     В финале круглого стола были подведены следующие итоги:
- наставничество эффективно только тогда, когда оно основано на взаимном уважении,  на четкой цели, четком плане, на поддержке со стороны организации;

- наставничество – эффективный, перспективный инструмент, требующий перехода от эпизодической помощи к системной работе.

    В конце встречи каждый наставник получил Памятку и Кодекс наставника, в том числе с рекомендациями по адаптации стажера.

Зам. председателя Совета наставников Русинова С.В.

Май 2026
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
1
2
3
10
16
17
18
20
21
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7